威高骨科安全生產及數字化轉型交流座談會 ——威高骨科安全生產及數字化轉型再升級，助力公司持續高質量發展
發布時間：2022-02-08
2022年2月8日開工第一天，威高骨科迎來虎年第一個工作日，正式復工復產。公司組織全體管理干部召開生產安全工作會及數字化轉型交流座談會。
會議強調安全生產管理工作的重要性，明確安全生產工作責任和工作職責，學習美的集團公司數字化轉型支撐企業長遠發展的成功案例。
聽取了生產系統開工情況匯報，內容包含員工到崗，設備狀態，物料準備及食堂、宿舍等工作開展情況。要求開工前開展安全檢查工作，內容包含用電、用氣、設備、危化品等重點管控區域；氧化線安裝、調整工作落地實施；自動化升級改造工作，需要有務實的方案，明確的目標及指標，要有可見的成果；一線員工用工壓力，需要通過自動化、技術工人與普通工人薪資差異化調整等方法緩解消除。
2022年是骨科公司轉變之年，數字化轉型工作是必由之路。骨科公司作為威高集團明星企業，積極響應集團數字化轉型戰略，作為第一梯隊試點企業，通過美的集團數字化轉型成功案例的學習，學習管理新思路，借鑒轉型成功經驗，推動威高骨科的數字化轉型。
數字化轉型可助力企業可持續健康發展，數字化轉型不僅僅是應用數字化技術，而是用數字化技術賦能整個企業，需要企業戰略乃至企業組織、文化的系統轉型，給企業重新注入數字化基因。數字化轉型是整個公司的系統性工程、“一把手”工程，也是各個業務線“一把手”工程，需要全公司各系統思想意識統一，共同參與、共同推進。
威高骨科以高值骨科耗材產品特點和運營模式為數字化轉型發展依據，順應行業發展現狀及國家政策引領方向，重點在生產系統和倉儲物流配送服務系統率先推進信息化、數字化建設，逐步將訂單式生產向以銷定產的方向發展，并實現“0”庫存的最終目標；同時，在生產和倉儲物流系統數字化建設帶動下，銷售、財務、人力、市場、營銷等各職能部門全方位、多維度的進行數字化轉型，打通數據孤島，實現數據的互聯互通。
截止到目前，倉儲物流信息系統已在河南、山東、北京等地區陸續上線，逐步打造威高骨科全國倉儲物流配送一體化服務支持平臺，支撐終端業務覆蓋。生產數字化項目建設逐步啟動，從生產管理組織創新、生產自動化建設、工藝創新、流程優化等多方位協同推進，將打造威高骨科精益生產制造平臺，促進產品提質降本增效。
未來威高骨科公司將全面推進企業的數字化轉型，適應政策趨勢，順應行業變革，切實從自身實際情況出發，將威高骨科公司打造成平臺化、數智化、骨科生態公司。
